，并探寻“产卵+投资”的模式。近几年较为专心做到早期项目产卵加快以及大企业产业创意，工作焦点和谋求的合作伙伴都是环绕着InnoSpace投资的方向和策略奠定的，随着项目数量的激增，InnoSpace顺利转变沦为一个十分原始的创意生态，也许几个数字可以解释：·400家项目;·9 期国际创业集训营;·5年项目延续亲率超过70%；·12个正式成立1年以内、估值超强亿的项目；·中国科技部证书的“国家级众创空间”。InnoSpace对项目检验十分严苛，不合乎方向与定位必要抛弃。陈成强谈及，5年的延续亲率超过70%的目标之所以构建，就在于他们仍然抱住射击所投资的领域，并且定位上必需与“二房东”这种只获取场地的形式区别出去。

如果背离了最初的方向，累积的资源和合作伙伴就无法给与仅次于的反对。“这种情况下，我会抛弃，我会让它转入我们的孵化器”。

的确，有舍内有得，方能中兴。最重视的领域：汽车、智能生产、新零售和供应链陈成强显然，人工智能、大数据、云计算等新技术蓬勃发展，赋能到传统行业，于是以造就传统产业的较慢递归。InnoSpace探讨在B2B项目上，回头在科技前沿地带，主要注目的是汽车、智能生产、新零售和供应链这几大行业。

以汽车为事例，InnoSpace某种程度看零配件，更好看的是车联网等应用于系统，如果有一些其它技术可以运用在汽车行业，他们也可以投、也可以产卵和加快。了解到，极鱼科技就是InnoSpace产卵的一家“从零跟上到万众瞩目”的创业明星项目，极鱼科技以TOF方案构建手势辨识模块技术，主要面向AR/VR领域，以及智能家居领域展开销售，客户多是下游B末端硬件厂商，同时也将手势辨识技术应用于到汽车领域，十分具备潜力，目前与戴姆勒-飞驰达成协议了一些佩后期合作计划，2017年底，极鱼科技取得2000多万融资。在陈成强眼里，这就是与“汽车领域涉及的技术公司”，他们不会之后投，不会之后去挖出。

InnoSpace还有个目标，就是“建设沦为最不具开放性和国际化的早期项目产卵基地”，为此他们不仅努力争取到了政府层面的大力支持，在资金、土地、落户上给予适当的协助，还在探寻国际化的步伐。InnoSpace不会跟国外的巨头公司合作，探究在中国的一些对话和落地的方式。西门子作为电子产业的领跑者，就曾两次和InnoSpace合作展开了“西门子InnoSpace 工业 4.0 创业加快计划”，牵涉到领域不仅还包括工业领域的数字化应用于、工业物联网、工业软件，还包括工业领域的机器人和智慧交通。

在创业集训营期间，西门子为企业获取集团内部很深的技术、供应链资源等涉及反对，InnoSpace 则统合导师、媒体、投资机构、合作伙伴等多方面资源。而在2018年7月底，InnoSpace则不会跟香港瑞安集团一起合作做到新零售实验室的产业加速器，不会注目一些供应链、新零售方面的项目，也还包括AI运用在几个行业里面的项目。

“专业化”的落地：专家顾问+创投社+外部投资赏识+生态圈当问及“行业现在竞争这么大，个人实在做到这个辛不艰辛”，陈成强回应“认同不会更为艰辛的”。“双创”造就了大众创业的热情，但与此同时，良莠不齐的新项目雨后春笋般冒出来，给做到企业产卵和加快的他们带给了更好成本和可玩性。

“李总理倡导双创之后，也给我们一些后遗症，后遗症在于什么地方？我们来转的这些项目，突然间多了很多，从之前一年里5000多个BP，现在突然变为8000多个了。当然很多的项目只不过质量十分一般，所以我们要投放更好的精力，来检验这些进仔鱼的项目，只不过是更为无以的”。

这是目前市场广泛面对的一个困惑，但看起来，或许InnoSpace也有应付之策。如何维持在市场上的优势，以至于大浪淘沙不被冲蚀？陈成强的问非常简单利落：专业化。

这才是是一家4.0时代的孵化器/加速器的仅次于特点。据理解，InnoSpace从行业头部企业聘用专家顾问团队，依赖流程化、技术化投资眼光对将要进仔鱼企业展开辨别，检验出有优质项目，同时获取3-6个月的免费工位（试探期），专家团队、创业导师不会去协助项目做到一些理念检验和市场化的运作，同时在加快营计划中做到一些BD上的优化，赏识更加多投资人，为项目的持续性发展流经更加多活力。2011年，InnoSpace正式成立了IPOclub（S-Node创投社前身），类似于创业咖啡的概念，是一个创投圈的交流平台，他们不会定期举行交流创投类活动，不仅有创业经验共享和专业路演，在此基础上还减少了创意院——一个侧重创意人才培养和创意社区打造出的科学知识共享平台。

只要跟创业和投资涉及，InnoSpace都会在这个平台去做到一些活动和一些资源赏识。“一年12场路演，是雷打不动的，一定会筹办下来”。

了解到，InnoSpace一些项目的优势大部分来自这些路演日，他们现场会有投资人展开项目审定，然后InnoSpace也是第一手获得最优质的BP和资源，所以不会希望把这些资源打导致一个较为较好的闭环，资源之间互通互惠，让项目回到这里以后能确实溶解下来。......专业化让InnoSpace夺得了更加多的机会和创客的信赖。

眼下，创客数量仍在急遽快速增长，对孵化器的质量拒绝也更加全面。InnoSpace中出传统孵化器的“痛点”，用创意、多样化、自定义简化的资源符合创业企业的市场需求，在互联网将要转入新的层次的当下，不会沦为创业企业更加有一点长年托付给、持久信任的生态空间。

有一点期望的是，在汽车、智能生产、新零售和供应链领域，InnoSpace将不会支撑更好的创意建构的梦想。梦想是最出色的，支撑梦想者又何尝不是？原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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